以安全、高效、環(huán)保的方式開采現(xiàn)有自然資源，為社會(huì)提供清潔、可靠、穩(wěn)定的能源供應(yīng)，滿足人們合理的能源需求，是中國海油的可持續(xù)發(fā)展承諾。經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三要素是公司開發(fā)能源、貢獻(xiàn)價(jià)值最牢固的基石。在業(yè)務(wù)不斷取得增長、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升的同時(shí)，踐行環(huán)境保護(hù)、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，讓三個(gè)維度相互融合、相互促進(jìn)，是公司堅(jiān)定不移的可持續(xù)發(fā)展之路。

公司相信堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展不應(yīng)僅僅依賴于公司管理層或員工個(gè)人的認(rèn)識(shí)、信念和思路，而是需要將可持續(xù)發(fā)展的要求融入公司的管理體系之中，將可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)滲透于企業(yè)文化之中。

公司不斷評(píng)估自身可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)，并持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整，力求以更安全、更環(huán)保、更高效的方式進(jìn)行運(yùn)營和管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)的平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。

利益相關(guān)方溝通

中國海油持續(xù)強(qiáng)化與利益相關(guān)方的雙向溝通機(jī)制，積極構(gòu)建開放透明、多元化且持續(xù)優(yōu)化的溝通體系。我們主動(dòng)與各方就多項(xiàng)ESG相關(guān)議題展開深入對(duì)話，動(dòng)態(tài)掌握利益相關(guān)方核心訴求與價(jià)值期待，全面審視并了解公司運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方的影響，特別關(guān)注弱勢群體的需求與期望，并基于此不斷完善ESG管理體系。我們不斷深化與利益相關(guān)方的合作，制定并實(shí)施針對(duì)性的社區(qū)參與計(jì)劃和民生改善策略，通過負(fù)責(zé)任的投資和實(shí)際行動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，為提升民眾福祉、促進(jìn)社會(huì)和諧與繁榮貢獻(xiàn)力量。

雙重重要性矩陣

中國海油在滿足香港聯(lián)交所《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告守則》對(duì)重要性議題要求的基礎(chǔ)上，響應(yīng)上交所《上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào) - 可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》要求，全面滿足股東、客戶、員工及社會(huì)各界利益相關(guān)方的期待，于2024年完成雙重重要性議題判定。本年度，公司在2024年判定的基礎(chǔ)上，結(jié)合外部趨勢與內(nèi)部調(diào)研情況，對(duì)ESG議題的影響重要性和財(cái)務(wù)重要性排序進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。

2025年，中國海油ESG議題重要性分析結(jié)果如下：

ESG治理

中國海油持續(xù)完善ESG架構(gòu)，搭建“治理層—管理層—執(zhí)行層”三級(jí)治理架構(gòu)。

公司建立了系統(tǒng)化的ESG治理監(jiān)督機(jī)制，董事會(huì)每年至少一次收到管理層關(guān)于公司ESG工作專項(xiàng)匯報(bào)，每年兩次收到管理層關(guān)于風(fēng)控合規(guī)工作的匯報(bào)，每年至少一次收到管理層關(guān)于安全環(huán)保情況的專項(xiàng)匯報(bào)，ESG領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦公室根據(jù)需要召開會(huì)議，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。2025年，公司召開ESG管理辦公室會(huì)議2次，氣候變化信息披露專題研究各類會(huì)議50余次，做好關(guān)鍵工作的階段審查及下一步部署安排。